De gemiddelde manager wordt acht keer per uur gestoord in zijn werk. Vaak is de onderbreking relevant, want een manager is er immers om vragen te beantwoorden en problemen op te lossen. Maar niet altijd hoef je direct beschikbaar te zijn, ook al lijkt dat soms wel zo.
Regel dat je op bepaalde tijdstippen ongestoord kunt werken. Door bijvoorbeeld de deur dicht te doen in plaats van open te laten staan, je mobiel uit te zetten of door een dagelijks ‘stooruur’ in te lassen. Sommige vragen kunnen best wachten tot een later tijdstip. Wedden dat dit een gunstig effect heeft op het probleemoplossend vermogen van medewerkers?